Leiderschap

Dit boek was mijn eerste kennismaking met verticale ontwikkeling. Het start met de volgende premisse: “in een gewone organisatie hebben de meeste mensen een extra job waar niemand hen iets voor betaalt. ”
Je maakt kennis met drie organisaties die het anders doen. Zij wijzen gezamenlijk de weg naar een kwalitatief nieuw model voor de ontwikkeling van mensen.
Stel je voor dat je je in een omgeving bevindt die voor jou psychologisch veilig is, een omgeving die tolereert – zelfs verkiest – dat je je zwakheden openbaar maakt. Dat is een bewust ontwikkelingsgerichte organisatie.